在企业的发展期间，人事管理绩效考核较为重要，有利于提高员工工作积极性，全面提升企业绩效。然而，当前部分企业在人事管理绩效考核期间，还存在一些问题，不能保证工作效果，难以满足其实际发展需求。

企业绩效考核管理存在问题

1、绩效考评指标与实际工作内容脱节，不能正确评价员工成绩；

2、绩效考评过程拖拉，没有工具监控；

3、考评过程中数据收集困难，领导打分比较难；

4、员工抵触绩效考评，领导“放水”，考核成形式。

企业员工绩效考核案例小故事

森林里住着两头熊，一头黑熊，一头棕熊。它们都酷爱吃蜂蜜，但不愿亲手去酿蜜，就都搞一个蜂箱（企业），养了同等数量的蜜蜂（员工）帮它们采酿蜂蜜。

有一天双熊觉得无聊，就想比比看谁酿的蜜多，约定一年为期限。黑熊和棕熊不约而同的都想到了利用人类的绩效考核办法来激励自家的蜜蜂多采蜜，酿蜜。但是，具体的实施中双雄各不相同。

黑熊：蜂蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的访问量。于是它就鼓励蜜蜂提高对花的访问量，每个季度末，黑熊就公布每只蜜蜂的访问量，并且对访问量最高的蜜蜂实施奖励。

棕熊：蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采回多少花蜜，于是棕熊每天公布每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和蜂箱每天酿出的蜂蜜的数量，对每月采蜜最多的蜜蜂实施高额奖励，如果一个月的蜂蜜总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。

结果，一年过后，黑熊的蜂蜜竟然不及棕熊的一半。

同样都采用了绩效考核，同样都有相应的激励制度，员工数量也一样，可最后的结果怎么相距甚远呢？

为了更好的引导部门员工行为，加强员工的自我管理能力，提高工作绩效，发掘员工潜能，了解员工的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，同时实现员工与上级更好的沟通，建立一套专业的绩效考核管理系统是必然之选。

绩效考核管理建设目标

1、面向前端

全监员工信息检索和更新功能，为绩效考核提供数据支撑等功能，提高工作效率。

2、摸清家底

统一管理员工信息，可以清楚的分析出组织架构、员工分层等信息。

3、无纸化办公进程

数据以固化存储，各流程以系统表单呈现，大量减少纸张的使用情况。

4、移动化办公

在网络允许的情况，系统支持多终端接入，轻松实现3A办公-任何时间（Anytime）、任何地点（Anywhere）处理与任何事情（Anything）。

绩效考核管理解决方案

泛地缘科技推出专为人事绩效考核设计的管理系统，不仅能全面支撑企业的人事考核，还具有数据处理分析能力。只有这样才能实现绩效考核管理的正规化、标准化、制度化等目标；才能更有效的调动员工的积极性和责任感。

1、更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织有效运行，同时给予员工与其贡献相应的激励。

2、更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

使用前后改良立竿见影

使用前员工工作缺少主动，拖延推诿；

员工评价模糊，不愿争当优秀；

优秀员工流失，公司发展缓慢；

制度执行不到位，形同虚设。

使用后员工工作自动自发、自我驱动；

态度成果量化，人人争当优秀；

员工忠诚度高，公司稳健发展；

制度执行有保障，落到实处。

绩效考核管理方案优势

1、数据驱动更容易

结果可视展现，数据提升管理

2、工作开展更全面

自动自发与领导指派兼顾，消除空白地带

3、绩效考核更公平

绩效考核多样结合，助力提升人效

4、激励对象更精准

多维度积分积累，多种激励选择

5、操作使用更便利

人工智能技术驱动，多平台、多场景支持

结语绩效考核的执行管理至关重要，泛地缘科技推出的绩效考核管理系统支持批量考核方式，职位和工作性质相同的员工可通过批量评估的机制进行统一考核，可大大地节省时间与成本，提高效率。还可为为企业管理者提供详尽、准确和可靠的数据，帮助企业实现更科学的人力资源管理。